Mapeo de su proceso para identificar claramente la situación actual del proceso, encontrar ineficiencias y problemas en el proceso e identificar los cuellos de botella que causan dolores de cabeza.

Identifique los KPI más relevantes de sus procesos para comprender mejor dónde se encuentran las ineficiencias y los desafíos. Al centrarse en las métricas adecuadas, podrá descubrir las causas raíz de los problemas, monitorear el rendimiento eficazmente y tomar decisiones basadas en datos para optimizar las operaciones e impulsar la mejora continua.